Category: S&OP

  • IBP และ S&P เครื่องมือองค์กรชั้นนำใช้กันให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

    IBP และ S&P เครื่องมือองค์กรชั้นนำใช้กันให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

    หลายคนอาจจะเคยได้ยินคำว่า IBP (Integrated Business Planning) และ S&OP (Sales and Operations Planning) แต่ยังไม่เข้าใจว่าทั้งสองอย่างนี้แตกต่างกันอย่างไร และสำคัญกับธุรกิจยังไงบ้าง IBP: เป็นการวางแผนธุรกิจแบบครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่การเงิน การตลาด ไปจนถึงการผลิต ช่วยให้เห็นภาพรวมของธุรกิจในระยะยาวS&OP: เน้นการปรับสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ช่วยให้ผลิตสินค้าได้ตรงตามความต้องการของลูกค้า และลดต้นทุน ประโยชน์ของการทำ IBP และ S&OP มาใช้การในการวางแผนธุรกิจ อีกทั้ง IBP และ S&OP จะช่วยให้ การวางแผนทางการเงิน เช่น การทำ P&L Projection และ Cashflow Projection ได้แม่นยำมากขึ้น สรุป: ทั้ง IBP และ S&OP เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืน หากธุรกิจของคุณต้องการวางแผนธุรกิจอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ การนำ IBP และ S&OP มาใช้จะเป็นประโยชน์อย่างมาก “รีบลงทะเบียน! ที่นั่งมีจำนวนจำกัด…

  • เทคนิค 5 ข้อ ฝ่าวิกฤต ด้วยกระบวนการ Integrated Business Planning

    เทคนิค 5 ข้อ ฝ่าวิกฤต ด้วยกระบวนการ Integrated Business Planning

    by

    in

    ลาดเงียบ คู่แข่งเยอะมาก ต้นทุนสูง การประสานงานของทีมงานไม่ดี ถ้าคุณมีปัญหาเหล่านี้ คุณอาจจะต้องการ IBP หรือ กระบวนการ Integrated Business Planning

  • Workshop การพยากรณ์การขายอย่างแม่นยำ ขั้นเทพ และวางแผนสต็อค มืออาชีพ

    Workshop การพยากรณ์การขายอย่างแม่นยำ ขั้นเทพ และวางแผนสต็อค มืออาชีพ

    ปัญหาของเกือบทุกองค์กรเจอกันบ่อยๆ เช่น สินค้าหลัก Class A ขายดี ขาดสต็อค!! สินค้า Class C ขายน้อย เหลือเต็มคลังสินค้า?? ของที่จะขายไม่มี… ของที่มี ก็ขายไม่ได้!?! ฝ่ายขายโทษฝ่ายผลิต ทำให้ยอดขายไม่ถึงเป้า ฝ่ายผลิตโบ้ยฝ่ายขาย ทำให้ สต็อคท่วม ขาดทุน ลูกค้ายกเลิกออเดอร์ ยอดขายองค์กรตกฮวบ เจ้าของ งงงง อ้าว ทีม ทำงาน คุยกันยังไง (ฟะ) ปัญหาจะแก้ได้ เมื่อคุณรุ้ …เทคนิคและเครื่องมือ การบริหาร การพยากรณ์การขายและการบริหารสต็อค แบบมือโปร ถ้ามีปัญหาแบบข้างบน หลักสูตรนี้ มี solutionให้

  • พยากรณ์ขายด้วยเทคนิคขั้นเทพ

    พยากรณ์ขายด้วยเทคนิคขั้นเทพ

    การทำพยากรณ์ให้มีความแม่นยำที่สูงขึ้น และมีความผิดพลาดน้อยๆนั้น ผู้ทำพยากรณ์ หรือ Demand Manager จะต้องมีความเข้าใจในธุรกิจ เข้าใจในตลาด และเข้าใจในวงจรวิชีวิต ของสินค้า (Product Life Cycle)

  • S&OP Sales and Operations Planning สร้าง winning team

    S&OP Sales and Operations Planning สร้าง winning team

    Sales and Operations Planning – เครื่องมือสร้าง winning team เอก!! ทำเรื่อง S&OP พี่อยากจะ Integrated Supply Chain ด่วน!!