S&OP Sales and Operations Planning สร้าง winning team

S&OP Sales and Operations Planning
S&OP: Key to create winning team.
เอก!! ทำเรื่อง Sales and Operations Planning S&OP พี่อยากจะ Integrate Supply Chain ด่วน!! 
 
งานเข้า…. 😱😰

ผมเคยได้รับงาน ให้ทำ Integrate Supply Chain มาก็เยอะ ยอมรับตามตรง ตอนนั้นก็ยังงงๆว่า จะให้ทำอะไรตรงไหน มันยังไม่ integrate กันตรงไหนหรือพี่ 555 แต่ตอนทบทวนให้สำเร็จไปตามเป้าหมาย ตามใจพี่เค้าหน่อย

Integrate Supply Chain ดูได้ 3 มิติ  

1. Integrate กันเองภายในฝ่าย เช่น แผนกจัดซื้อ integrate กับ แผนกวางแผน แผนกบริการลูกค้า integrate กับ แผนกโลจิสติกส์ เรื่องนี้ ตอนนี้ บริษัทไทย ก็เริ่มให้ทำเรื่องนี้ กันมากๆขึ้น  

2. เรื่องนี้ ผมว่า สำคัญมากกว่าด้วย คือ Integrate ฝ่าย Supply Chain กับ ฝ่ายอื่นๆ ในบริษัท ทำให้เกิด team work ในบริษัท และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย Sales and Operations Planning S&OP เป็น กระบวนการสำคัญในเรื่องนี้  

สนใจเรื่อง S&OP สามารถติดตามได้ที่ คลิป อัพเกรด S&OP เป็น IBP – Integrated Business Planning

3. Integrate Supply Chain กับ External partners (suppliers , customers ) ตรงนี้เป็นเรื่องระดับสูง หัวใจผมว่า อยู่ที่ Collaboration ที่มี Trust เป็นหัวใจ

เพิ่มเติมได้ที่ คลิป กลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์ ซัพพลายเชน Supply Chain Relationships

ผู้เขียน: 

ผู้เขียน
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog
ที่ปรึกษากลยุทธ์ โลจิสติกส์และซัพพลาย
ประสบการณ์บริหารซัพพลายเชน กับบริษัทระดับโลกมากกว่า 20 ปี
ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษา วิทยากร และอาจารย์พิเศษ

พบกับผลงานของผู้เขียนได้ที่
เพจ Right Strategy by Akarat และ ช่องยูทูป Supply Chain Talk


อัพเกรด S&OP เป็น IBP – Integrated Business Planning
กลยุทธ์สร้างความสัมพันธ์ ซัพพลายเชน Supply Chain Relationships

By Akarat

คุณ เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล มีประสบการณ์ บริหารและจัดการ โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน มากกว่า 20 กว่าปี ให้กับบริษัทระดับโลก ดูแลทีมงานประเทศไทย และต่างประเทศ และเป็นปรึกษาให้องค์กรขนาดใหญ่ และ SME มากกว่า 10 ปี ในอุตสาหกรรมต่างๆ

1 comment

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.