
ปรับองค์กรเพื่อนำทางการเปลี่ยนแปลง
สถานการณ์ที่ไม่แน่นอนในปัจจุบัน ทำให้การจัดการซัพพลายเชนเป็นที่ท้าทายมากและสร้างความเสี่ยงต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
การดำเนินงานด้านซัพพลายเชนต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆ เช่น ความสูงของต้นทุน ความผันผวนของอุปทาน และความไม่พร้อมของแรงงาน
บริษัท อินโน อินไซท์ จำกัด
ที่ปรึกษา กลยุทธ์โลจิสติกส์ และซัพพลายเชน
การปรับองค์กรเพื่อนำพาการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำยุคใหม่ต้องทำเพื่อให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ.
บริษัท อินโน อินไซท์ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในการทำงานร่วมกับบริษัทชั้นนำระดับโลก และมีความเชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรมหลากหลาย ซึ่งทำให้เราเข้าใจความต้องการของผู้ประกอบการและผู้บริหารทุกระดับ พร้อมทั้งสามารถให้คำปรึกษาและแนะนำการแก้ไขปัญหาทั้งในระดับกลยุทธ์และการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การแก้ไขปัญหาอย่างยั่งยืน
1
วิเคราะห์
การวินิจฉัยธุรกิจ การวิเคราะห์และการแยกแยะปัญหา และการกำหนดลำดับความสำคัญของปัญหา
3
ป้องกัน
การอบรมและเพาะบ่มทีมงาน สิ่งสำคัญในการพัฒนาทักษะและความสามารถในการแก้ไขปัญหาโดยพนังงานขององค์กร

ลูกค้าของเราบรรลุเป้าหมายและเติบโตได้อย่างมั่นคงยั่งยืน
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล
กรรมการผู้จัดการ
ผู้ก่อตั้งเพจ Supply Chain Talk
ผลงานของเรา
สื่อความรู้
ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สอบถามเราได้ครับ