Inventory Optimization RoadMap

ผู้เขียน: 
อ. เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog LBBP
ที่ปรึกษากลยุทธ์โลจิสติกส์และซัพพลาย
ประสบการณ์บริหารซัพพลายเชนให้กับบริษัทระดับโลกมากกว่า 20 ปีปัจจุบันเป็นที่ปรึกษา วิทยากร และอาจารย์พิเศษสอนในเรื่องกลยุทธ์และการจัดการธุรกิจและซัพพลายเชน
ติดตาม อ. เอกรัตน์ ได้ที่ Facebook and Youtube Channel

เลือกเป็น ใช้ถูก รวยได้ Inventory Optimization RoadMap เกือบทุกองค์กรรู้ว่า การมีสต็อคที่เหมาะสม ทำให้รวยได้ แต่ประเด็นหลัก ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน และใช้เครื่องมือไหน? ถ้าเป็นแบบนี้ ลองดู RoadMap นี้ครับ

#ระดับ1 องค์กรที่เพิ่งมาอ่านเจอและยังไม่เคยทำ ตรงนี้ คือ เริ่มจากตัดแต่งก่อนครับ คือทำความรู้จักกับสินค้าอย่างเป็นระบบ กำหนดวิธีการควบคุมการเกิดใหม่ ตั้งอยู่ ดับไป ของสินค้า

#ระดับ2 ระดับนี้ จะจัดการเรื่องฐานข้อมูล กำหนดบทบามหน้าที่ความรับผิดชอบ เช่น ใครมีหน้าที่ติดตามดูแล กระบวนการเกิด ตั้งอยู่ ดับไป รวมถึงการอนุมัติการสื่อสารภายในต่างๆ

#ระดับ3 ถึงตรงนี้คือการจัดระเบียบ การแปลงกลยุทธ์ บริษัทให้เป็น นโยบายการบริหารสต็อค การกำหนดระดับให้เหมาะสม การกำหนด Service level และอื่นๆ

#ระดับ4

ระดับนี้ เริ่มขยายความร่วมมือ สร้างความร่วมมือ เพื่อปรับระดับสต็อตให้เหมาะสม ความร่วมมือทั้งภายใน เช่น ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการตลาด รวมถึง ลูกค้า คู่ค้า รายะเอียดเครื่องมือ

ผมเคยได้ไลฟ์ไว้ สนใจ ลองหาฟัง หรือ จะฟังใน youtube

กดเพิ่มเพื่อน คุยกับเราได้ครับ

#ซัพพลายเชนยืดหยุ่น
#Resilience #Supplychain
#supplychaintalk
#พัฒนาหลังบ้าน
#ช่วยหน้าบ้าน #สร้างธุรกิจ
#มืออาชีพโลจิสติกส์

#ที่ปรึกษา#ซัพพลายเชน#โลจิสติกส์