Inventory Optimization RoadMap

food warehouse shopping business
Photo by Aqsawii on Pexels.com

ผู้เขียน: 

ผู้เขียน
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog
ที่ปรึกษากลยุทธ์ โลจิสติกส์และซัพพลาย
ประสบการณ์บริหารซัพพลายเชน กับบริษัทระดับโลกมากกว่า 20 ปี
ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษา วิทยากร และอาจารย์พิเศษ

พบกับผลงานของผู้เขียนได้ที่
เพจ Right Strategy by Akarat และ ช่องยูทูป Supply Chain Talk


เลือกเป็น ใช้ถูก รวยได้ Inventory Optimization RoadMap เกือบทุกองค์กรรู้ว่า การมีสต็อคที่เหมาะสม ทำให้รวยได้ แต่ประเด็นหลัก ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน และใช้เครื่องมือไหน? ถ้าเป็นแบบนี้ ลองดู RoadMap นี้ครับ

#ระดับ1 องค์กรที่เพิ่งมาอ่านเจอและยังไม่เคยทำ ตรงนี้ คือ เริ่มจากตัดแต่งก่อนครับ คือทำความรู้จักกับสินค้าอย่างเป็นระบบ กำหนดวิธีการควบคุมการเกิดใหม่ ตั้งอยู่ ดับไป ของสินค้า

#ระดับ2 ระดับนี้ จะจัดการเรื่องฐานข้อมูล กำหนดบทบามหน้าที่ความรับผิดชอบ เช่น ใครมีหน้าที่ติดตามดูแล กระบวนการเกิด ตั้งอยู่ ดับไป รวมถึงการอนุมัติการสื่อสารภายในต่างๆ

#ระดับ3 ถึงตรงนี้คือการจัดระเบียบ การแปลงกลยุทธ์ บริษัทให้เป็น นโยบายการบริหารสต็อค การกำหนดระดับให้เหมาะสม การกำหนด Service level และอื่นๆ

#ระดับ4

ระดับนี้ เริ่มขยายความร่วมมือ สร้างความร่วมมือ เพื่อปรับระดับสต็อตให้เหมาะสม ความร่วมมือทั้งภายใน เช่น ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการตลาด รวมถึง ลูกค้า คู่ค้า รายะเอียดเครื่องมือ

ผมเคยได้ไลฟ์ไว้ สนใจ ลองหาฟัง หรือ จะฟังใน youtube

กดเพิ่มเพื่อน คุยกับเราได้ครับ

เพิ่มเพื่อน

#ซัพพลายเชนยืดหยุ่น
#Resilience #Supplychain
#supplychaintalk
#พัฒนาหลังบ้าน
#ช่วยหน้าบ้าน #สร้างธุรกิจ
#มืออาชีพโลจิสติกส์

#ที่ปรึกษา#ซัพพลายเชน#โลจิสติกส์

By Akarat

คุณ เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล มีประสบการณ์ บริหารและจัดการ โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน มากกว่า 20 กว่าปี ให้กับบริษัทระดับโลก ดูแลทีมงานประเทศไทย และต่างประเทศ และเป็นปรึกษาให้องค์กรขนาดใหญ่ และ SME มากกว่า 10 ปี ในอุตสาหกรรมต่างๆ

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Translate »