Category: C-Level Insights

  • การวางกลยุทธ์ซัพพลายเชน – ประสบการณ์ตรง

    การวางกลยุทธ์ซัพพลายเชน – ประสบการณ์ตรง

    หลายวันที่แล้วไป Kick off โครงการที่ทำร่วมกับกระทรวงอุตสาหกรรมกับ อาจารย์ของผมที่เป็นสุดยอดด้านโลจิสติกส์ อาจารย์ถามเรื่องประสบการณ์การวางแผนกลยุทธ์ซัพพลายเชน สมัยตอนที่ผมเป็น ASEAN Supply Chain Director ตอนแรก เบลอๆนึกไม่ออกว่าว่ายังมีไฟล์เก็บไว้มั้ย 555 อ่านต่อ….

  • กลยุทธ์ Business Analytics 4 ระดับ

    กลยุทธ์ Business Analytics 4 ระดับ

    บริษัทต่างๆ มีข้อมูลมากมาย สิ่งสำคัญคือ เราจะนำข้อมูลที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดเป็นประโยชน์ ใช้ข้อมูลให้เป็นทรัพย์สิน ไม่ใช่เป็น หนี้สิน เพราะว่า การเก็บข้อมูลต่างๆ จะมีต้นทุน ซึ่งประกอบด้วย ต้นทุนการเก็บและรักษาข้อมูล ยกตัวอย่างเช่น บริษัท A มีการนำ ระบบ ERP มาใช้ ลงทุนระบบหลายล้านบาท การเก็บข้อมูลของระบบ ก็จะมีต้นทุนของการนำข้อมูลเข้าระบบ เช่น การคีย์ข้อมูลต่างๆ และต้นทุนการเก็บรักษาข้อมูล หลายบริษัท ก็มีการนำข้อมูลที่เก็บไว้ออกมาใช้ ในรูปแบบ รายงานต่างๆ (Reporting) […]

  • กำหนดกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Business Analytics

    กำหนดกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Business Analytics

    องค์กรขนาดใหญ่ก็เริ่มมีการนำ Business Analytics มาแก้โจทย์ และตัดสินใจทางธุรกิจมากขึ้น

  • Digital Transformation ถ้ายังไม่เริ่ม อาจจะสายไป

    Digital Transformation ถ้ายังไม่เริ่ม อาจจะสายไป

    ถ้าคุณไม่ควบคุม “ความเปลี่ยนแปลง” ที่เกิดขึ้นกับธุรกิจคุณ “ความเปลียนแปลง” จะ ควบคุมธุรกิจของคุณ” 55% ของ บริษัทที่ไม่ได้ทำ Digital Transformaton เชื่อว่า ส่วนแบ่งการตลาดจะตกลง ภายใน 1 ปี keywords Digital Transformation, มีแล้วดีอย่างไร, ถ้าไม่มีจะเกิดอะไรขึ้น, ทำอย่างไรให้สำเร็จ เนื้อหานี้เหมาะกับใคร: เจ้าของ/ผู้บริหาร/นักกลยุทธ์ธุรกิจ เครื่องมือบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในยุคนี้คือ กลยุทธ์ Digital Transformation ความสำคัญของภาคธุรกิจยุคนี้ คือ […]

  • ความแม่นยำการพยากรณ์  Forecast Accuracy – สูตรไหนเหมาะกับผู้บริหาร

    ความแม่นยำการพยากรณ์ Forecast Accuracy – สูตรไหนเหมาะกับผู้บริหาร

    การพยากรณ์ยอดขาย เป็นจุดเริ่มต้นของธุรกิจ และการวัดความแม่นยำ Forecast Accuracy ที่ถูกต้องก็ยิ่งสำคัญไม่น้อยกว่ากัน