Business Acumen สมรรถนะสำคัญของ ผู้บริหารซัพพลายเชน

male employer gesticulating and explaining idea in light office
Photo by Andrea Piacquadio on Pexels.com

ผู้เขียน: 

ผู้เขียน
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog
ที่ปรึกษากลยุทธ์ โลจิสติกส์และซัพพลาย
ประสบการณ์บริหารซัพพลายเชน กับบริษัทระดับโลกมากกว่า 20 ปี
ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษา วิทยากร และอาจารย์พิเศษ

พบกับผลงานของผู้เขียนได้ที่
เพจ Right Strategy by Akarat และ ช่องยูทูป Supply Chain Talk


Business Acumen – The missing part ในประสบการณ์การบริหารองค์กร ผมเห็นน้องๆหลายคน มี สมรรถนะ หรือ “เก่งงาน” มากๆ แต่ก็ดันขึ้นมา ผู้บริหารซัพพลายเชน ก็ยังไม่ถึง สาเหตุก็มีหลายเรื่อง แต่เรื่องหนึ่งที่เป็น จุดตัด สำคัญ คือ Business Acumen หรือความเฉียบทางคมทางธุรกิจ ซึ่งเป็นหัวใจของ #สมรรถนะ สำคัญ #ผู้บริหารซัพพลายเชน (Supply Chain Leader #Competency)
คิดแบบผู้บริหาร คือ การคิดว่า เราทำอะไร ที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท

ดีที่สุดสำหรับบริษัท อาจจะไม่ใช้ดีที่สุด สำหรับเจ้าของบริษัท หรือ หัวหน้า

men s wearing black suit jacket and pants
Photo by mentatdgt on Pexels.com


ฺBusiness Acumen สรุปได้เป็น 4 เรื่อง
1. คิดแบบผู้บริหาร
2. รู้ลึก รู้รอบ เรื่องงาน
3. รู้การเงิน
4. มีการเป็นผู้นำ

1. คิดแบบผู้บริหาร คือ การคิดว่า เราทำอะไร ที่ดีที่สุดสำหรับ #บริษัท
ดีที่สุดสำหรับบริษัท อาจจะไม่ใช้ดีที่สุด สำหรับเจ้าของบริษัท หรือ หัวหน้า
เชื่อผมเหอะ ถ้าเรายืนบนสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับบริษัท บางทีเจ้าของ หรือ หัวหน้า อาจจะไม่ชอบหน้า (ชั่วคราว) แต่ พอเค้าติดได้ เค้าจะ รักคุณ x2

2. รู้ลึก รู้รอบ
เรื่องงานเรื่องนี้ น้องๆที่ผมพูด จะผ่านเรื่องนี้
แต่ก็มีบางคน รู้ลึก แต่ไม่รู้รอบในงาน เช่น น้องคนหนึ่ง ทำงานเกี่ยวกับจัดซื้อ เก่งจัดซื้อ แต่เป็นเรื่อง การจัดการสต็อค การบริหารคลังและจัดส่ง ไม่รู้เรื่องเลยแบบนี้ ก็ถือว่า รู้ลึก แต่ไม่รู้รอบ เติบโตได้ครับ อาจจะถึง ซุปจัดซื้อ หรือ ผจก จัดซื้อ แต่ขึ้นได ยังไม่ได้นะ ข้อนี้ถือว่าไม่ผ่าน

3. รู้การเงิน หรือ Financial Literacy
ผมชอบใช้คำว่า พูดจาภาษา(การ)เงิน ทำไมสำคัญ? ง่ายๆเลย เรื่องนี้ เป็นภาษาที่ เจ้าของบริษัท CEO COO หรือ C-level ทั้งหลาย เค้าคิดและพูดกัน ถ้าเราพูดหรือคิดไม่่ได้แบบนั้น ก็อยู่คนละวง (ถูกมั้ย)

4. การมีการเป็นผู้นำ Leadership
อืมอันนี้ สั้นๆ เลย จริงๆแล้ว Leadership จะต้องมี อยู่ใน พนง ทุกระดับอยู่แล้วนะ หรือ Leader in You เป็นขึ้นต่ำ
ต่อจากนั้น เราก็ เรียนรู้ที่จะนำ Learn to Lead และก็ พัฒนาผู้นำรุ่นต่อไป Develop the Next Leaders
เริ่มจาก Leader in You ถ้าไม่มีไปต่อไม่ได้นะ (เอ่อ เดี๋ยวนี้ ในมหาลัย สอนเรื่องนี้กันยังอ่ะครับ แอบถาม)

สรุป อยากมีเงินเดือนเยอะขึ้น มีความก้าวหน้า ผมว่า Business Acumen เป็นสิ่งที่ต้องมีนะ (Must Have) เพื่อนๆคนไหนสนใจข้อไหน ทักทายคุยกันครับ

ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สอบถามเราได้ครับ

By Akarat

คุณ เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล มีประสบการณ์ บริหารและจัดการ โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน มากกว่า 20 กว่าปี ให้กับบริษัทระดับโลก ดูแลทีมงานประเทศไทย และต่างประเทศ และเป็นปรึกษาให้องค์กรขนาดใหญ่ และ SME มากกว่า 10 ปี ในอุตสาหกรรมต่างๆ

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Translate »