Category: Supply Chain Management
-
ทำธุรกิจให้รวย ต้อง “เห็นภาพ”
การให้คำปรึกษากับลูกค้า ผมชอบเอา Business Intelligence (BI) มาช่วยให้ในการวินิจฉัยปัญหา เพราะทำให้ลูกค้าได้ “เห็นภาพ” ของธุรกิจของธุรกิจไปพร้อมกับที่ปรึกษา และการวิเคราะห์ปัญหา กำหนด action plan จะทำได้เร็วขึ้น
-
ออกสินค้าใหม่ ผลิตเท่าไหร่ดี??
อาจารย์ครับ ออกสินค้าใหม่ จะผลิตสินค้าใหม่เท่าไหร่ดี ผลิตมากไปก็กลัวค้างสต็อค ผลิตน้อยไป ก็กลัวเสียโอกาส ปัญหาสต็อคเหลือเยอะ เสื่อมสภาพ เป็นปัญหาใหญ่ของธุรกิจส่วนมาก
-
การบริหารสินค้าคงคลัง ใน 1 นาที (One Minute Inventory Management)
สินค้าคงคลัง เป็นทรัพย์สินหมุนเวียนที่มูลค่ามากที่ในสุดในธุรกิจ และก็เป็นปัญหาของทุกธุรกิจที่ผมให้คำปรึกษา ส่วนใหญ่ คือ มีสินค้าคงคลังล้น เสื่อมสภาพ และตัดบัญชี ส่งผลให้ขาดทุน อย่างน่าเสียดาย
-
ขนส่งไหนที่ใช่ สำหรับ ธุรกิจออนไลน์ของคุณ
การเลือกขนส่งให้กับสินค้า จะทำให้ง่ายๆ ก็แค่ เลือกให้ส่งให้เร็วๆ ซึ่งก็ถูก แต่ไม่ทั้งหมด ราคาและคุณภาพก็เป็นสิ่งสำคัญ และจะสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะ ลูกค้าจะเลือกและซื้อซ้ำ ก็ต่อเมื่อ ได้รับบริการที่ดี
-
เกท การจัดการขนส่ง ภายใน 1 นาที ( Transport Management in 1 minute)
มีคนถามผมว่า ขนส่งทำเรื่องอะไร มีวิธีอย่างไร อยากได้แบบสั้นๆ เพื่อจะได้เข้าใจ เอาไปใช้งานได้ ว้าว! คำถามนี้ดีมาก ผมขอให้สั้นกระชับใน 1 นาที หรือ 1 minute pitch ใน version ของผม….
