เป้าหมายของการจัดการขนส่ง คือ หาจุดสมดุลระหว่าง เวลาการขนส่งที่สั้นที่สุด และ ต้นทุนการขนส่งที่สั้นที่สุด โดยมีการจัดการใน 3 ระดับ
มีคนถามผมว่า ขนส่งทำเรื่องอะไร มีวิธีอย่างไร อยากได้แบบสั้นๆ เพื่อจะได้เข้าใจ เอาไปใช้งานได้
ว้าว! คำถามนี้ดีมาก ผมขอให้สั้นกระชับใน 1 นาที หรือ 1 minute pitch ใน version ของผม..
การจัดการขนส่ง เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของสมรรถะของซัพพลายเชนขององค์กร (Supply Chain Performance Driver) เป็นการเคลื่อนย้ายสินค้าจากจุดหนึ่งไปสุ่อีกจุดหนึ่ง หรือ physical movement ของ ซัพพลายเชน
เป้าหมายของการจัดการขนส่ง (Transport Management Goals)
เป้าหมายของการจัดการขนส่ง คือ หาจุดสมดุลระหว่าง เวลาการขนส่งที่สั้นที่สุด และ ต้นทุนการขนส่งที่สั้นที่สุด โดยมีการจัดการใน 3 ระดับ
1 ระดับกลยุทธ์ (Strategic Management) หรือการจัดการในระยะยาว ในหลักปี เช่น 1-3 ปี เช่น การลงทุนเพิ่มกำลังการขนส่ง การพิจารณา Logistics Outsourcing etc.
2 ระดับยุทธวิธี (tactical Management) เป็นการจัดการในระยะกลาง ในหลักเดือน เช่น 3 เดือน ถึง 18 เดือน เช่นการพิจารณาการจ้างรถภายใน หรือ Subcontract การวางแผนเส้นทางเดินรถ Route Planning and Optimization etc.
3 ระดับปฎิบัติการ (Operational Management) เป็นการจัดการรายวัน เช่น การจัดส่งรายวัน การจัดการสายส่งและปล่อยรถ Dispatching การเลือกรูปแบบการขนส่ง Mode of Transport etc.
ในแต่ละระดับ จะเกี่ยวข้องกับการจัดการ 6 เรื่องนี้
- การพยากรณ์ Forecasting.
- การางแผน Planning.
- การจัดการองค์กร Organizing.
- การสั่งการ Commanding.
- การประสานงาน Coordinating.
- กาารควบคุม Controlling.
สรุป การจัดการขนส่ง เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารโลจิสติกส์ Logistics Management และมีเป้าหมายสอดคล้องกับเป้าหมายของซัพพลายเชน ซึ่งเป็นตัวหลักขับเคลื่อนให้ซัพพลายเชนมีสมรรถภาพ และส่งผลโดยตรงต่อการบริการลูกค้าซึ่งเป็นหัวใจของทุกองค์กร
ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สอบถามเราได้ครับ
