ชื่อหลักสูตร: Intensive 1-Day AI-Driven Supply Planning & Inventory Optimization กลยุทธ์การวางแผนและเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังด้วย AI สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
จุดเด่นหลักสูตร (Key Highlights)
- Strategic Inventory Optimization: ยกระดับการบริหารสต็อก คำนวณจุดสั่งซื้อและ Safety Stock จากการคาดการณ์เป็นการใช้ AI วิเคราะห์เพื่อหาจุดสมดุลที่คุ้มค่าที่สุด (Optimal Point)
- Proactive Risk & Dead Stock Management: ใช้ AI ทำหน้าที่ตรวจสอบระบบ (Audit) เพื่อค้นหาความเสี่ยงและสินค้าที่มีแนวโน้มเป็น Dead Stock ที่ซ่อนอยู่ ช่วยลดต้นทุนจมเชิงรุก
- Ready-to-Use AI Prompts: รับชุดคำสั่ง (Prompts) ระดับมืออาชีพที่ออกแบบมาเฉพาะสำหรับงาน Supply Chain เพื่อนำไปปรับใช้ในการบริหารสต็อกหน้างานได้ทันที
วัตถุประสงค์ (Objectives)
เพื่อลดต้นทุนแฝง (Uncover Hidden Costs): ประยุกต์ใช้ AI ในการสแกนหาความสูญเสียในระบบและวิเคราะห์สาเหตุเชิงลึก เพื่อวางมาตรการป้องกันปัญหา Dead Stock อย่างยั่งยืน
เพื่อความแม่นยำในการกำหนดนโยบาย (Precision Policy): เพิ่มขีดความสามารถในการกำหนด Safety Stock และ ROP ที่สอดคล้องกับความผันผวน (Variability) ของ Demand และ Lead Time จริง
เพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่น (Resilience): เตรียมความพร้อมรับมือวิกฤตผ่านการจำลองสถานการณ์ (Scenario Simulation) เช่น กรณี Supply Disruption เพื่อร่างแผนสำรองได้อย่างรวดเร็ว
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้มีประสบการณ์ทำงาน 3 ปีขึ้นไป (ระดับ Senior Planner หรือ Manager) ที่ต้องเผชิญกับโจทย์ซับซ้อน เช่น ปัญหา Dead Stock เรื้อรัง หรือ Supplier ส่งมอบล่าช้า และต้องการเครื่องมือ AI ช่วยวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์