จุดเด่นหลักสูตร (Key Highlights)
- Beyond S&OP: ก้าวข้าม S&OP แบบเดิมสู่ IBP (Integrated Business Planning) ที่เชื่อมโยง “กลยุทธ์” และ “การเงิน” เข้าสู่แผนปฏิบัติการ
- One Number Plan: สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ทุกฝ่าย (Sales, Marketing, Finance, Supply Chain) ใช้ “ตัวเลขชุดเดียวกัน” ในการขับเคลื่อนธุรกิจ
- Gap Closing Strategies: เทคนิคการมองเห็นปัญหาล่วงหน้าและปิดช่องว่างทางการเงิน (Financial Gap) ก่อนที่จะสายเกินไป
- Decision-Making Framework: เรียนรู้กระบวนการตัดสินใจของผู้บริหารและการเตรียมข้อมูลสำหรับ Executive Meeting อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์:
- เพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Transformation): เข้าใจโครงสร้างและ Road Map ในการยกระดับองค์กรจาก Traditional S&OP ไปสู่ IBP ระดับมาตรฐานสากล (Class A)
- เพื่อการบริหารแบบบูรณาการ: สามารถเชื่อมโยงแผนความต้องการ (Demand) แผนการจัดหา (Supply) และเป้าหมายทางการเงิน (Financial Goals) ให้สอดคล้องกันอย่างไร้รอยต่อ
- เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ: เรียนรู้วิธีวัดผลความสำเร็จ (KPIs & Metrics) และการใช้ Scenario Planning เพื่อรับมือกับความผันผวนของตลาด